10月25日上午，后勤集团总经理杨永祥、副书记何惠如、主管副总张文刚携集团办公室、人力资源部、财务部等部门负责人莅临正禾商贸公司进行工作检查和交流。公司中层以上干部参加了此次会议。

    此次工作检查重点为公司2017年工作计划和指标完成情况，工作亮点开展情况等。会上，杨总首先表明此次工作检查的意义。他指出，商贸公司在后勤发展改革的大形势下，面临着市场竞争、人员结构变化、业务范围萎缩等诸多不利因素，如何继续内部挖潜，破解难题是商贸现阶段面临的主要问题。

    公司总经理樊文娟从支部工作、提高员工工资水平、推进保险全覆盖、特色商品开发、精细化管理、三创微创新等方面汇报了公司2017年度重点工作完成情况。公司与会人员针对各自部门的情况向集团检查小组反映了如发票紧缺、增加移动支付方式困难、设施设备老化和自采结算如何规范等现实问题。

    集团检查组听完公司工作汇报及情况反映后，针对具体问题一一与公司相关负责人进行交流并发表意见。主管副总张文刚认为，商贸公司在竞争激烈、形势严峻的大环境下，仍然采取多种措施求生存、求发展，实属不易。公司应进一步加强业务宣传力度，拓展市场，及时与有关部门沟通，解决移动支付问题。何书记对公司取得的成绩也表示肯定，并希望公司可以充分重视宣传工作，以期对公司发展起到推动作用。

    交流讨论完毕后，杨总做了总结性发言。杨总共谈四点问题：第一，商贸应认清自身职责，找准定位，转变理念，解决因结算方式和运营机制改变产生的实际问题。第二，要以问题为导向，举一反三，加强流程管理，提升工作水平，稳定工作质量。第三，商贸应加强市场分析，提供数据支持，对公司下一步发展做出科学的分析方案，加强新项目的开拓。第四，要求集团各部门全力配合，及时沟通，抓紧解决部分具体问题。杨总最后代表集团对公司员工一年来的努力表示感谢，也坚信商贸会在大家的共同努力下取得更好的成绩。

    此次会议深入、务实地讨论了公司面临的实际难题，为商贸下一阶段的工作理清了发展思路，明确了发展方向。商贸公司也会继续群策群力，破解难题，在2017年度给集团交上一份满意的答卷。（正禾商贸公司  撰稿人：孙乐 审稿人：杨婷）