2017年11月6日,我校节能委员会组织召开2017年节能工作会议,校长助理兼节能委员会主任侯成义参加并主持会议,财务处副处长韩索民、基建处副处长张卫红、后勤办公室主任赵刚、副主任霍国元、后勤集团党委书记杨军等节能委员会成员单位领导参加会议,节能办及后勤集团友谊物业、长安物业及服务中心水电收费等相关人员出席此次会议。
会上,节能办公室高雷从我校2017年节能工作开展、我校能耗状况、分析及面临的形势、提升我校节能工作及降耗减排的计划和措施等方面就我校本年度节能整体工作开展情况进行汇报。听取汇报后,侯助理对我校本年度节能工作取得的较好成果给予肯定,对我校总体能耗的产生及节能项目具体情况进行了进一步了解,并组织与会成员单位负责人就节能工作汇报进行讨论,征求节能建设性意见。意见包括,首先,技术节能、设备节能、管理节能和行为节能四种节能形式中,管理节能和行为节能是基础,是主体,也是关键,具有较大的节能空间和节能潜力。而要做好管理节能,规范行为节能,则要进行能耗定额管理和节能指标化,建立健全节能管理制度、考核体系和相应的激励机制,激发节能积极性和主动性,把我校能耗降下去,节能水平提上来。再次,我校友谊校区节能监管平台、长安校区供暖节能平台及家属区住户热量表统计平台相继建设完成并投入使用,建议“化零为整”整合平台,提高平台的使用效率和便捷性,节省人力物力。充分利用平台做好我校各职能单位能耗数据的计量、统计和分析,结合收费表具计量,向各职能单位进行能耗核定与公示,提高节能降耗的责任感和紧迫感。另外,为响应我国社会主义生态文明建设和节约型校园建设号召,根据工信部高耗能落后机电设备淘汰公告相关要求及目录,院系结合节能和设备使用需求,做好高能耗设备的预淘汰工作,新购设备选型要与国家节能要求匹配。最后,要做好节水、节电专题宣传以及垃圾分类资源回收等工作,提高我校广大师生员工的节能减排意识,提升我校节能减排水平。
之后,侯助理对我校下一步节能工作作出部署和安排,要求尽快建立院系能耗数据“账单”,实行能耗一月一报制,为学校节能管理和下一步学院综合改革决策提供数据支撑。通过节能考核体系及激励机制树立学院成本意识,深挖我校节能潜力,压缩节能空间,做到“贴身”用能,合理用能,效益用能。
会后,侯助理带领与会单位负责人参观了友谊校区节能监管平台,平台管理人员按要求进行现场演示操作。侯助理指出,节能监管平台建成使用后,做好平台使用人员的培训工作,充分发挥好能耗监测的作用,并根据实际使用需求不断完善系统功能,持续优化统计与分析方法,为我校节能工作和节约型校园建设提供有力能耗分析依据和数据支撑。