3月1日上午，后勤产业集团在长安校区南山苑国际学术交流中心召开2019年标准化管理现场会。集团领导班子成员、各部室全体人员、各公司助理以上干部参加了此次会议。会议由后勤产业集团副总经理霍国元主持。

全体与会人员首先参观了南山苑国际学术交流中心的各个区域，尤其是对餐饮部后厨、地下室、消毒间、办公区等工作场所进行了仔细观摩，重点了解管理制度、工作规范、服务流程等规范化管理工作的开展情况。现场参观结束后，全体与会人员就参观过程中的所见所想展开交流，大家畅所欲言，针对南山苑国际学术交流中心的标准化管理工作，发表了各自的看法和心得，大家普遍对环境卫生、员工仪容仪表和精神风貌、办公档案、制度上墙、员工考核等方面表示认可，并认为这些规范的管理举措值得学习与借鉴，同时对不完善的地方提出了意见和建议。随后，南山苑国际学术交流中心主任王慧兵为大家介绍了南山苑标准化管理工作经验和具体做法，她从标准化管理的重要意义、标准化管理体系、标准化管理案例等三个方面，为大家详细介绍了南山苑从发展战略到工作流程、从组织结构到岗位编制、从规章制度到管理内控是如何落实标准化管理的。

汇报结束后，集团党委书记杨军提出三点要求：第一，希望在座的每一位后勤管理人员能够明确自己的责任与使命，提高站位、勇于担当，努力实现“一流后勤”的目标，不断满足广大师生对美好生活的向往；第二，要善于走出去多学习，向同行业学习、向兄弟院校学习；第三，通过观摩学习，在工作中不断深入思考，如何将规范化、精细化落到实处。杨书记最后再次强调，希望大家以“功成不必有我，建功必须有我”的心态，使后勤工作能够再上一个新的台阶。

最后，集团总经理韩志兵作总结讲话。他认为，此次现场会以这样一种形式召开非常好，目的在于解放思想、开动脑筋、相互学习、共同提高。他讲到：在过去的2018年里，我们有成功的汗水，也有收获的喜悦，我们完成了一系列重大服务保障任务，为集团赢得了良好的声誉。2019年，面对严峻的形势，要在此基础上不断提升，就必须打破固有思维模式。为此，韩总针对2019年的后勤管理工作提出几点要求：第一，应提高政治站位，提高思想认识的高度和广度，创造性地开展工作；第二，以规范管理要效益、树形象、促发展；第三，应发挥专业化人才队伍的重要作用；第四，应明确目标任务、确定时间节点、落实工作措施，先谋后动，为师生做好保障；第五，应以后勤综合改革为契机，在改革中大胆尝试，推进制度建设，做好规范管理工作；第六，应将标准化管理工作常态化，通过不断复制、学习、借鉴，内强素质，外塑形象。最后，韩总希望在大家的共同努力下，为学校后勤工作再创新局面、再上新台阶，并希望大家以团结进取的精神投入到后勤工作之中，构建标准化、规范化、精细化的后勤工作新格局，为学校“双一流”建设提供最坚实的后勤保障。