9月18日下午，文化交流中心召开经营工作会暨传达集团会议精神，主要分析前期经营工作情况、领会集团会议精神、筹划后续工作开展。后勤产业集团副总经理王慧兵参加会议。

会上，中心两宾馆各部门负责人依次简要做了今年前八个月的经营分析汇报，并查找工作中存在的问题、提出解决措施；中心领导班子成员针对工作存在的问题与下一步工作计划进行了简要汇报。此外，中心两宾馆还就正在运行的联营项目进行了专项工作研讨，在激烈的讨论中碰撞出了智慧的火花，点燃了创新的思路，以便更好地优化、开展服务项目。

王慧兵进行了总结讲话。首先，她传达了集团党委扩大会议的有关精神，重点强调了宋保维校长到后勤调研座谈时对后勤工作提出的“三个主动”“三个提升”“三个意识”等方面的要求；同时要求文化交流中心全员要深刻领会、认真学习。然后，她剖析了文化交流中心管理人员工作中存在的主要不足：一是思想上缺乏高度；二是主动学习不够；三是深入一线不够；四是转型创新不够；五是精细化管理不够；六是工作执行力不够；七是风险防范力度不够。最后，基于以上问题，她提出以下要求：一要解放思想，刀刃向内，凝聚智慧，提高站位;二要提高管理能力、管理水平;三要提高服务品质;四要提升运营能力;五要注重队伍建设；六要强化风险防控;七要将党建、文化、业务深度融合。

面对新形势新任务新要求，文化交流中心将按照上级领导的要求，全力以赴、主动作为、寻求突破、创新发展，在完成今年经营目标任务的同时为今后一个时期的发展奠定基础，锚定“127”目标，顺应改革发展，助力学校中国特色世界一流大学建设。

（文化交流中心 撰稿人：刘玥含 李勇  审稿人：张应祥）