2015年8月27日开学第一天，运输服务公司召开了新学期员工大会。高文成总经理对公司暑假期间的运行情况进行了通报，对公司2015年工作中在服务、管理、经营、运行等各方面存在的不足与问题，分析了主观、客观上存在的原因，并要求各部门应明确下一步的工作目标，有目的、分步骤地稳步推进公司的各项工作。

为了使公司在新学期有一个良好的开端，高总重申了员工的着装、挂牌上岗、按时上下班等劳动纪律及热情接待、规范服务的具体要求，以保持企业良好的外在形象。要求职工尽快调整状态，全力做好开学初的各项运行、服务工作，工作人员应继续抓好“两个条例”和现场管理的落实工作，通过提高管理水平、狠抓工作细节等措施，进一步提升各项工作，为宾客提供更良好的服务和体验。

会上，高总指出：一、运输服务公司正式员工比例大，运行成本高，机会与困难并存，公司上下应统一认识；二、在保证职工队伍稳定的基础上，应进一步加强内部管理，进行内部整合，调动全体员工的积极性，促进企业发展；三、面对车辆老化、工资上涨、人力成本增加、服务市场萎缩等不利因素，公司生存压力很大，应进一步加大“激励机制、同工同酬”的力度，使员工的工作有压力感、紧迫感，充分发挥员工的作用，做到优绩优酬。四、公司上下应齐心协力，迎接新的工作和挑战。（运输服务公司   刘军）