为切实落实集团2010年工作安排，友谊商贸公司经过多次修改，从公司及项目工作实际出发，制定了“友谊商贸公司2010年工作月历”，根据集团安排，本周四下午对即将运行的工作月历进行诊断。

会议由集团主管领导陈助理主持，首先对制定工作月历的思路予以肯定，继而对工作月历进行简单介绍和总结。其间集团张宗彪副总也发表了几点建议，认为制定的2010年工作月历比较全面，能够将学校和集团本年度的活动项目、日常行政管理和创意营销管理理念涵盖其中，特别是能将“支部和民主生活会”也列入月工作日程中，是有别于其他公司的一个亮点；同时应发动广大员工的积极性和聪明才智，为公司开展创意营销出点子、提方案、献计策，使各经营实体的业务富有生机而充满竞争力。最后集团刘总对公司制定的工作月历予以了肯定，但就阶段性工作或重大节日方面，提出应有工作方案的前期策划、过程监管、实施结果的评价等；同时应补充特性化的营销思路和方案，搞活节日气氛、搞好日程营销热点，使大学生超市创意营销效应波及到在校的每位师生员工。

通过此次对运行月历的诊断，不仅友谊商贸公司的日常工作能够按照工作日历开展各阶段性服务工作，而且有计划、有目标地固化和细化了每月的工作重点和要点，更为重要的是通过此次诊断会，使我们管理者的营销观念和理念，予以了一次革新。恰如这春日的花草，正逢一场春雨，为进一步发展积蓄了力量和生机。（友谊商贸服务公司 王省红）