12月21日上午，由后勤集团何惠如副书记、王华副总经理、财务部及办公室等各部门负责人组成的绩效测评小组莅临商贸公司，对我公司进行2016年度的绩效测评工作，集团主管商贸公司工作的张文刚副总经理也参加了测评会议。

    樊文娟总经理首先就公司2016年经营情况、党建及宣传工作、文化建设、规范管理等方面进行了详细的汇报。商贸公司作为经营单位，在今年全社会零售业态形势普遍艰难的情况下，克服重重困难，较好地完成了集团下达的经营目标任务，得益于公司分配制度和管理方式的改革；得益于全体领导班子及干部团结务实的工作作风；是公司全体员工上下一心，群策群力的结果。

    听完樊总的汇报，公司主管领导集团张文刚副总也就商贸公司一年来的运营和管理情况发表了自己的看法。他表示商贸公司2016年在经营和管理上取得的成绩都值得肯定，特别是圆满完成了健身房的清退工作，稳妥地解决了健身房会员问题，为学校和集团的安全稳定做出了重要贡献。同时，张总也希望公司可以进一步加强对联营户的规范管理，杜绝食品安全隐患。

    测评小组副组长集团王华副总经理做了总结性发言。王总对商贸公司设立“清真食品”、“无糖食品”、“进口食品”专柜，提供差异化服务，成立“助老爱老”服务队，设立“勤工助学”岗等三创活动举措以及组织员工跳操，丰富职工文化生活等表示赞赏。对于未来的工作，王总提出两条建议：第一作为经营单位，商贸要进一步开拓市场，狠抓经营，更好地完成集团交给的经营任务。第二，要加强末端管理，要把各项管理制度一一落实在服务一线，进一步提升服务水平。

    会议结束后，测评小组各部门负责任人通过查看记录、询问等方式了解了公司经营管理情况，圆满完成了此次公司绩效测评工作。（撰稿人：孙乐  审稿人：樊文娟）