12月21日下午14：30分，按照后勤产业集团2016年度绩效测评工作安排，集团王华副总经理，集团分管领导田建昌副总经理、集团办公室、人力资源部、计划财务部等一行9人对我公司2016年度各项工作完成情况进行了现场绩效测评与打分。

测评前，我公司按照《后勤产业集团绩效测评指标体系及评价标准》的各项要求进行了严格自评并提交了自评报告。测评过程中，首先公司总经理丁金对考核小组的到来表示欢迎，并对我公司2016年度整体经营、管理、服务等工作进行了全面汇报。随后，王华副总和田建昌副总分别对绩效测评的目的和内容进行了重点说明，并对我公司全年工作给予了充分肯定，有针对性的从服务运行、质量管理、经营业绩等方面对公司工作进行了分析、总结，同时就如何进一步提升服务质量、开展工会工作提出了可行性意见和建议。之后，测评小组按照《后勤产业集团绩效测评指标体系及评价标准》通过现场检查、查阅资料、问询等方式逐一对我公司党建宣传文化工作、人力资源管理工作、规范管理以及财务规范等四大方面的各项指标完成情况及完成效果进行了认真细致的测评打分。

通过此次绩效测评工作，使我们更加明确管理、服务工作都要细致完善，做到有据可依，也使我公司各部门人员查找出目前工作存在的不足之处，对我公司各项综合管理工作的全面提升起到了进一步促进作用。（正禾物业   撰稿人：张妍  审稿人：丁金）