为进一步提高财务人员管理水平，加强业务技能，后勤集团计划财务部于2012年6月21日在后勤集团培训室组织财务人员进行了业务学习和培训。

会上，集团财务部张丽娟部长和大家一起学习了胥校长和杨永祥总经理的讲话，并进一步强调了财务工作重点和努力方向：第一，要严格规范资产管理、保证资产安全完整、提高资产使用效益（包括固定资产、流动资金和债权债务）；第二，提高精细化核算财务管理水平；第三，加强项目管理、提高项目核算水平，为绩效挂钩、实现有效的激励机制打好基础；第四，逐步建立现代企业财务管理体系。同时，张丽娟部长就《实务中的项目管理》和大家进行了思考交流，并对项目管理的相关问题进行了解释，使财务人员了解了项目管理的概念和意义，以及项目管理的流程，并要求财务人员积极协调沟通，加强项目管理。

随后，李国伟部长带领所有财务人员进行了《后勤集团借款制度》和《后勤财务工作质量标准》的学习，并针对刚刚结束的固定资产核对及现金盘点检查情况进行了通报。会议最后，大家对实际财务工作中遇到的困难与问题进行了交流，并提出了较好的建议。（财务部 杨其）