为了落实集团“精、细、优”管理精神，进一步提高干部队伍素质，打造一支高水平的管理团队，正禾商贸公司于2014年加强了对中层管理人员的培训工作，培训将通过集中学习、外出交流、专家培训等方式进行。

公司近期通过周例会集中共同学习《执行力》的相关知识，通过学习认识执行力在公司发展中的重要性，反思执行力缺失和不强的深层次原因，掌握加强执行力的核心流程，从而有效提升公司整体的执行力，塑造务实高效的执行力文化。

结合理论学习知识，各管理人员从自己负责的工作出发，认真反省了各自在执行公司各项决策时，落实集团和公司各项精神时存在的执行力缺陷，分析查找管理者、公司制度、工作方式方法等几方面亟需改善的问题，有针对性的完善和改正人员流程、战略流程以及运营流程等，为下一步开展工作打下了坚实的基础。（正禾商贸公司）