为进一步贯彻落实旅游服务公司2010年经营发展目标，分析公司当前经营形势和业务拓展情况，安排部署下半年工作任务，7月27至28日，旅游服务公司召开暑期工作会议。公司领导、各部门管理人员及骨干员工二十余人参加了此次暑期工作会议。主要总结和制定合理和有创新性的下半年工作计划。

会议首先对各部门任务完成情况进行简要介绍，总结了旅游服务公司2010年上半年经营管理状况和运行工作完成情况。会上总经理高凯州同志对各部门工作进行点评，既肯定了各部门在上半年工作中取得的成绩，也指出了不足，对一些突出问题，认真分析了原因，提出了指导性意见，在对公司全年经营运行情况做了深刻的动员之后就下半年重点工作做了部署。其次，各部门经理根据业务性质和特点，分别将本部门下半年的工作计划和重点工作进行了汇报，提出了一些创新的管理举措。如客房部针对年初出现的员工大量流失的现象，在外县建立了员工招聘基地，以不断补充、更替、优化员工队伍；成立员工之家，关心、温暖、凝聚员工，以此增强员工忠诚度；销售部提出不断完善客户档案，开拓校内外市场，争取客源，建立以“抓住客户就是抓住了效益”的营销策略，抓住东楼装修后硬件设施的得到提升契机，下半年加大促销活动策划和宣传，为宾馆争得更多效益；前厅和康乐两个部门均以加大培训力度，增强员工素质，提高服务水平为重点开展工作。

公司各部门在下半年工作计划中都体现了工作目标和创新点，通过暑期工作会议的召开旅游服务公司全体职工将上下一心，向着目标迈进，旅游服务公司的明天会更好。（旅游服务公司  牛园园）