――电信服务公司签订服务目标管理责任书

为了贯彻后勤产业集团“真情服务，追求一流”的质量方针与公司“用户至上，用心服务”的服务理念，确保公司服务和管理工作的系统化和规范化，稳定公司管理服务质量，更好的服务于广大师生并提高公司经营收入。

4月1日下午，公司召开全体员工大会，会议上杨立华总经理宣读了最新的公司奖惩条例，同时委托部门负责人与员工签订服务目标管理责任书。责任书内容包括“工作职责及范围”、“目标管理”、“考核内容”、“奖惩”及“责任划分”等部分。服务目标管理责任书实行分级签订，层层负责，责任追究，即部门负责人对分管领导负责，分管领导对总经理负责，总经理对整个公司的运行及服务目标管理负责。

会议上杨立华总经理还提出，教育是一项崇高的公益事业，通讯保障作为学校后勤工作的一个重要组成部分，承担着学校师生正常教学、科研及日常生活服务保障工作。有效提高我公司通讯保障的管理水平和服务质量，保证教学、科研顺利进行，满足广大师生生活需求，这既是公司的一项基础性、先进性、保证性工作，也是后勤集团改革的基本目标之一。稳妥推进后勤改革，确立“规范化服务目标管理体制和运行机制”，构建电信服务公司特色的新型后勤保障体系，实现后勤服务的规范化、制度化、标准化管理，提高后勤服务质量。（电信服务公司  王琦）