7月26日上午，后勤产业集团2021年度上半年经营分析会在友谊校区国际会议中心第二会议室顺利召开，会议全面总结了集团上半年经营管理和运营管控体系建设情况，对存在的问题进行了深刻剖析，探讨下半年经营发展思路，并对完成年度各项经营管理目标任务作了全面部署和要求。集团领导班子成员、中层管理人员、财务主管等50余人通过线上线下相结合的形式参加了会议。会议由集团副总经理（主持工作）沙治邦主持。

会上，计划财务部部长张丽娟对集团上半年的总体经营情况进行了分析汇报。各单位相关负责人也就本单位上半年经营情况及下半年经营思路进行了汇报。集团领导班子成员分别就经营管理中存在的问题和改进措施提出了意见和建议。

党委书记韩志兵在讲话中指出，集团各单位上半年总体经营取得了一定的成果，集团发展态势稳中向好、稳中有升。他指出，各单位要坚持“以问题为导向，以需求为牵引”，不断提高服务意识、服务能力和服务水平，按照“计划-预算-考核”三位一体管理模式，进一步提高运营效率和管理水平；同时，要坚持集团总体工作部署不动摇，采取积极有效措施，扎实推进各项工作，确保圆满完成全年目标任务。

沙治邦总结了集团上半年的生产经营工作进展情况，充分肯定了各单位取得的成绩，同时要求大家进一步提高站位、深化认识、振奋精神，通过经营分析，及时发现生产经营过程中存在的问题，拿出硬招实招破解难点难题；进一步对标对表，加强内部管理和制度建设，防范和控制经营风险，提高经营效益，同时，大力抓好安全生产及党风廉政建设工作，为推动集团高质量发展作出新的更大贡献。

本次会议的顺利召开在后勤产业集团年度经营中起到承上启下的作用，为各单位下半年度工作指明了方向，明确了重点推进事项，同时，也为各中心完成年度经营指标奠定了坚实的基础。（集团办公室 撰稿人：杜峤蓉 审稿人：张应祥）