后勤集团科级干部试用期中考核述职报告 -后勤集团

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发布日期：2007-06-19 浏览量：来源：zhang

后勤集团科级干部试用期中考核述职报告

（考核期：2007年1月 ?C 年6月）

姓名		单位
职务		任现职时间
岗位职责及分管的工作
一、述职报告提纲
	第一部分：主要汇报任期以来履行岗位职责和所承担的工作任务完成情况。
	第二部分：任期目标执行情况，主要按照干部竞争上岗的测评项目汇报半年的工作。
	第三部分：围绕十二个创新维度，重点汇报本学期集团提出的五项工作重点和各公司提出的标志性目标进展和完成情况。
	第四部分：党的基层组织工作和廉政建设。主要汇报领导班子的思想、作风建设；党员、群众学习、教育工作落实情况；各级干部执行党的各项规章制度的情况；本学期领导干部按时参加各类学习和培训情况。
	第五部分：下一步要重点解决的问题、实现的目标和方法
二、分管领导听取述职报告后根据平时表现写出评语，提出考核建议等级：
三、党政联席会议确定考核等级：年月日

附： 干部述职报告的一般写法

述职报告的种类不同，写法也有些差异，一般情况述职报告由以下几个部分组成：

1. 标题。

可写明《我的述职报告》或《XX年至XX年任职期间的工作报告》，也可以立正题、副题写明何职何人的述职报告。在标题中没有写明述职报告人的，要在标题之下标明。

2. 称谓。

向上呈送的述职报告，应写明报告的领导机关或领导人；向所属单位做述职报告，可写“各位领导、同志们”。

3. 正文。一般包括以下几个方面内容：

（1）开头。主要交代述职者担任的职务、任职时间、岗位职责和工作目标等。

（2）主体。写主要业绩，这部分是述职报告的核心，其主要内容包括履行岗位职责的情况、年度工作目标完成情况和突出的业绩及自我评价。

（3）结尾。存在的主要问题和今后改进的措施。

（4）落款。署上自己的姓名和日期。

4.写述职报告应注意几点，一要坚持实事求是；二要突出重点；三要恰当写出述职者个人的作用。