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2012年度绩效测评工作安排

发布日期:2012-12-11 浏览量: 来源:zhang

根据后勤产业集团总经理办公会会议及校后集字[2012]012号《关于2012年度考评工作的通知》精神,对本年度绩效测评工作安排如下:

一、测评办法及等级

1.自评:各公司、各部门按照《后勤产业集团绩效测评指标体系及评价标准》的各项要求进行自评。写出自评报告,明确申报测评等级。

2.集团测评:

1)公司测评:各公司准备相关资料,由陈小可助理组织行政部、企管部、财务部人员按照《后勤产业集团绩效测评指标体系及评价标准(公司适用)》通过现场检查、查阅资料、问询等方式进行测评打分。

2)部门测评:各部门准备相关资料,由陈小可助理组织集团助理以上干部、各公司总经理按照《后勤产业集团绩效测评指标体系及评价标准(部门适用)》通过现场检查、查阅资料、问询等方式进行测评打分。

3.测评等级及评定:测评结果分为优秀、良好、达标、不达标四个等级,集团考评工作领导小组根据各单位自评报告、申报等级及测评情况评定确定等级。

4.2012年设立集团特别贡献奖,集团党政联席会将根据各单位全年的社会效益、经济效益等指标进行综合评定。

二、时间安排

1.各单位自评报告及特别贡献奖申报文字材料及电子文档于20121214日前,报送至集团企业管理部。

2.集团测评时间安排:

2012.12.12   周三   0930    长安物业管理服务公司

2012.12.12   周三   1100    长安商业贸易服务公司

2012.12.12   周三   1430    运输服务公司

2012.12.13   周四   0830    饮食服务公司

2012.12.13   周四   1000    友谊商业贸易服务公司

2012.12.13   周四   1430    友谊物业服务管理公司

2012.12.13   周四   1630    电信服务公司

2012.12.14   周五   0830    旅游服务公司

2012.12.17   周一   1030    机关各部室

 

二○一二年十二月十日

 

附件:后勤产业集团绩效测评指标体系及评价标准


20121211084943.xls