----杨永祥总经理在后勤新学期干部会上的讲话

同志们：今天是后勤新学期伊始的第一天，我们在这里召开后勤新学期干部大会。在这个会上，我着重讲四个方面的内容。一是传达一下汪校长在学校处级干部会上讲话精神，特别是与后勤工作有关的一些重点内容；二是简要回顾和总结一下上学期后勤所做的重点工作；三是介绍后勤面临的机遇和挑战；四是安排部署本学期的主要工作。

一、    传达学校暑期干部会的相关内容

8月25、26日，学校召开暑期干部会议，围绕“高层次人才队伍建设和人才培养”议题，安排部署下半年重点工作。会上，汪校长主要回顾了西工大的发展历程，围绕学校“三步走”战略，并结合西工大特色和学校高层次人才队伍建设和人才培养的重要性以及当前教学科研发展状况提出了今天“我们面临新的形势和挑战”，对学校发展的优势和不足进行分析，明确提出了学校应向国际知名高校迈进的目标。随后，汪校长对全校干部提出四点要求：

1、思想观念上谋变；

2、机制政策上谋新；

3、措施行动上谋实；

4、领导干部要谋为。

这四点要求，实际是要求我们的全体干部要更新理念，创新思维，敢于担当，不讲空话，真抓实干。

我们后勤，作为学校的窗口单位，更应该按照年初提出的工作思路和工作计划，认真落实严格考核。学校今年将举行校庆活动周，我们的后勤服务保障工作，也必须进行缜密安排，做好相应的工作准备。

二、总结后勤上学期主要工作

上学期，集团按照年初的整体工作部署，紧紧围绕“一个中心，一个体系，两个机制，三条主线”，全面推进了各项工作的开展。

首先，围绕学校机构、体制的变化，后勤集团建立了新的运行机制和体制，在确保服务安全稳定的基础上，建立了沟通协调机制及督办检查机制，通过召开与学生及教师的座谈会，畅通了渠道，了解了师生员工的所需所求，同时予以认真的解决和落实，这种举措赢得了师生员工的信任，真正加强了后勤与全校师生员工的情感。

其次，学校机构、体制的改革，提出了“大后勤”管理模式，对后勤工作提出了新的要求。集团通过干部会、全体员工大会强化后勤管理服务理念，提高专业服务保障水平，使后勤员工的整体素质得以不断的加强和提高。学校对后勤管理体制及服务业务内容的调整，势必使我校的后勤保障工作更加有序健康平稳的发展。几个月的工作实践过程中，后勤的干部员工能在思想和行动上得以全面的贯彻落实。

第三，紧紧抓住人、财、物三条工作主线，出台有效的措施和办法并狠抓执行和落实，使后勤逐步适应学校的发展和师生员工的需求。

三、    后勤面临的机遇和挑战

后勤集团从02年至今，经历了十余年的发展，逐步由事业单位向企业单位转型，极大地调动了广大干部员工的工作积极性，促进了后勤的发展。随着职工人力成本的增加、物价上涨等市场环境的变化使得后勤必须求变以适应新的形势。

集团应进一步明确职责，强化管理，理顺后勤工作机制，处理好责、权、利之间的关系和矛盾，全面推进后勤各项工作顺利开展。

（一）后勤发展面临的新形势

1、市场、社会环境的变化对后勤专业化服务的要求越来越高、越来越严、越来越规范，企业经营的模式越来越多样化，越来越程序化，越来越创新化；

2、高校职能的明确和国家战略的调整决定了中国高校后勤改革的方向，高校后勤不仅要做好服务保障工作，更重要的是要肩负起育人职责；

3、学校“大后勤”的管理运行模式的推进，要求后勤集团要更多地行使学校的管理职责。

（二）后勤所面临的不足应尽快转变、更新：

1、专业人员的缺乏严重制约后勤的生存和发展；

2、甲乙方的契约化管理给后勤干部员工思想造成主人翁意识的缺乏；

3、小规模经营的生存限制已不适应现在新形势的发展，后勤应由小规模向集约化、大规模化转变；

4、强化工作主动性、强化系统管理职能。

（三）新形势下后勤工作应围绕如何正确处理好责、权、利之间的关系来开展。

针对新形势的要求，考虑到后勤具有管理服务保障和企业经营发展的双重职责。后勤如何正确认识、理解和处理好责、权、利之间的关系和矛盾是当前及今后一段时期后勤工作的重中之重和关键所在。

1、如何理顺后勤与学校之间责、权、利关系？

2、如何理顺后勤与社会之间责、权、利关系？

“责”：后勤应站在学校培养人的高度，履行后勤各项职责、义务；

“权”：后勤所有的管理、服务、经营的条件和资源；

“利”：后勤的“利益”，是在后勤的管理、服务、经营工作中强化经营核算。

当前，应站在学校发展的宏观角度考虑，如何利用学校的现有资源和条件做好育人及服务好师生员工。对外，如何加强经营管理争取更大的经济效益和社会效益。

四、    本学期重点工作

本学期后勤集团应认真贯彻落实中央和学校党委安排，扎实深入开展党的群众路线教育实践活动，继续围绕“一个中心，一个体系，两个机制，三条主线”的重点工作。各公司、部室要围绕主线狠抓落实，对照年初拟订的管理目标责任书及经营目标责任书加以分析、总结、调整，确保各项工作的顺利完成。

1、后勤集团党委严格按照中央及学校党委要求，扎实开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动。

2、后勤集团领导班子及各公司领导班子应认真思考理顺大后勤管理模式的探索，主动协调、出击，不能等、靠、要，进一步探索出一套西工大后勤的发展模式；

3、后勤集团要进一步加强人事工作的管理，加强人才队伍建设和培养，各公司应配合后勤人事工作，加强薪酬及人员的管理；

4、后勤集团将实施财务集中管理，并争取今年下半年完成；

5、启动后勤大型物资采购调研摸底及推进，完善统一采购的程序办法；

6、围绕后勤管理服务工作，认真做好管理目标和经营目标的完成情况检查工作，使其更科学、实际地结合集团各项业务。

后勤集团近期重点工作如下：

1、各公司从今天开始正式进入正常工作状态，切实做到思想、人员和工作标准“三到位”，确保正常运行；

2、各相关公司应认真做好新生接待工作。

最后，希望大家振奋精神，抓住机遇，真抓实干。克服浮躁心理，静心谋事，勤俭节约，艰苦奋斗，全身心地投入到工作上，将后勤各项工作做到最好，我相信集团的明天会更好，谢谢大家！