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2019年度集团二级单位绩效测评工作安排

发布日期:2019-12-25 浏览量: 来源:

各单位:

根据集团工作总体安排,拟于近期开展绩效测评工作,现就有关事项通知如下:

一、测评办法及等级

1.公司(中心)测评:各公司(中心)准备相关资料,由集团领导、各分管副总、办公室、财务部和人力资源部相关人员组成测评工作小组,按照《后勤产业集团绩效测评指标体系及评价标准(单位适用)》,通过现场检查、查阅资料、问询等方式进行测评打分。

2.部室测评:各部室准备相关资料,由集团领导、各单位主任、书记及相关人员组成测评工作小组,按照《后勤产业集团绩效测评指标体系及评价标准(部门适用)》,通过现场检查、查阅资料、问询等方式进行测评打分。

3.测评等级及评定:测评结果分为A、B、C三个等级,集团测评工作领导小组根据各单位测评情况确定等级。

二、工作安排

1.集团测评时间安排

2019.12.30    周一   08:00    物业服务中心

2019.12.30           周一   0930    商贸服务中心

2019.12.30           周一   1100    后勤服务中心

2019.12.30    周一   1330    饮食服务中心

2019.12.30    周一   1500    旅游服务公司

2019.12.30    周一   1630    运输服务中心

2019.12.31    周二   08:00    动力服务中心

2019.12.31    周二   0930    考试服务中心

                           南山苑国际学术交流中心

2.测评小组成员

1)集团测评工作小组成员如下:

 长:韩志兵

副组长:巨维博、张文刚

 :张丽娟、丁金、杜峤蓉、牛瑞芳、王景景

2)部室测评工作小组成员如下:

测评人员:集团领导、各单位主任、支部书记

 

 

 附件:1.后勤产业集团绩效测评体系及评价标准(单位适用)

      2.后勤产业集团绩效测评体系及评价标准(部门适用)

 

 

后勤产业集团

2019年1225