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运输服务公司配合后勤集团顺利完成调研工作

发布日期:2011-10-10 浏览量: 来源:yunshu

108日下午,后勤产业集团各级领导对运输服务公司进行了工作调研。参加本次调研会议的有后勤集团杨永祥总经理、张义庭书记等各级领导,行政部、企管部、财务部等相关工作人员,以及运输服务公司部门主管以上全体人员,本次会议由杨永祥同志主持。

会议开始后,杨永祥同志首先对本次调研工作的内容和目的进行了说明。随后,高文成总经理对公司的人事工作、财务工作及企划工作进行了全面的汇报。此外,班车部、车队、修理厂、财务室等各部门主管针对本部门的实际运行情况、存在问题与困难、以后的工作设想、思路进行了详细的补充。

会议上,张义庭同志指出,运输服务公司与饮食、物业等公司不同,是一个完全自负盈亏、市场化经营的企业,生存压力很大,机会与困难并存,尤其是班车运行关系着全校员工正常的工作、生活秩序,因此一定要抓好交通运输的安全工作,其次,把握好市场经营、竞争的内在规律,在分析自身优势的基础上稳妥地扩大市场,实现企业的可持续发展。

最后,杨永祥同志对调研会进行了总结。他指出:一、运输公司正式员工比例大,人员组成特别,是一个完全市场化经营的企业,公司上下应统一思想和认识;二、省内高校具有完整“车队编制的高校已经很少,运输公司能发展到今天,具有自己经营、管理、运行的特色,在今后的发展中不能丢掉特色;三、在保证职工队伍稳定的基础上,应进一步加强内部管理,进行内部整合,调动全体员工的积极性,以“共赢、双赢”的理念来考虑问题,借力发展;四、在稳定校内市场的同时,积极开拓校外市场;五、结合自身特点,集思广益,思考、分析、挖掘单位的经济增长点;六、集团、公司和职工的利益是高度统一的,集团将对资源、资金、人员进行整合,大力支持公司的发展。

会后,公司各部门对会议内容进行了传达,并要求全体员工要客服困难,努力工作,通过提高管理水平、狠抓工作细节等措施提升各项工作,为宾客提供更良好的服务和体验。与此同时,各级人员应具备长远战略思维,重视开发新的服务项目和利润增长点,为公司的长远发展奠定基础。  (运输服务公司   刘军)

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