旅游服务公司召开运行月历诊断会

2010年3月24日上午，后勤产业集团会议室召开了旅游服务公司运行月历诊断会，集团刘志成总经理、张义庭书记、杨安庆副总经理、张宗彪副总经理、企管部徐卫部长及旅游服务公司总经理助理以上干部参加了此次会议。

会议由杨安庆副总主持，首先由旅游服务公司汇报运行月历起草制定情况，月历是结合公司以往工作情况，基本涵盖了全年常规性和时段性工作，按月将主要工作、重点观测点、工作实施措施、责任部门等进行了详细描述。其次，集团刘志成总经理对集团制作月历的目的及所起作用进行解读，提出运行月历实际上就是运行指南，集团开展这项工作的出发点是通过制定月历要大家明确每个阶段应做什么工作，以此提高工作主动性；月历内容应把质检、营销、创新、餐饮、酒店、旅游几个方面的工作涵盖其中，使得公司各部门对其周期性和阶段性的工作有准备、有计划的开展；同时应对操作内容、要求、工作标准具体化，对观测点的内容描述要明确、细致、具体，应将采购、财务管理等情况补充反映在运行月历中。集团张义庭书记提出要将常规性工作全部包含在运行月历中，使月历成为继ISO9000认证文件、班组条例后又一个指导我们常年工作运行的规范性文件，其中包括的工作要自上而下的，从集团到公司，进而到班组，一层一层的管理工作要进一步精细化。

本次诊断会的召开对旅游服务公司的运行月历提出了具体修改建议，完善各项工作细节、要求，增加涵盖工作内容和方面，使其更加具体化、标准化，可操作性和可控性更强。（旅游服务公司牛园园）