11月15日我校供暖工作正式启动以来，后勤集团物业管理公司水暖部维修班人员针对暖气不热、管道漏水等现象积极进行上门维修。特别是查漏补漏工作，直接影响到我校热交换站的日补水量、供暖温度以及供暖成本。维修人员参照供暖管网分布图，采取分区域、关阀门、统计补水量等措施逐一排查漏点。公司制定了奖励机制，对于查找到大漏点的员工予以奖励。截止目前发现较大漏水点有健翔楼、综合楼、车队、南12-3单元和晶华楼等。调集人力进行抢修，加之地下管线较多，操作空间十分狭小，漏水管网需要焊接，操作空间含氧量极低，维修人员必须交替轮换进行操作，有时加班加点，整夜抢修，对此维修技工们没有任何怨言。经过大漏点的查堵，今年北院热交换站的日补水量从供暖初期的300吨/日，下降至70吨/日，加上几处小漏点的补漏维修，现在北院热交换站的循环补水量下降到50吨/日左右。为降温天气供暖正常运行提供了安全质量保障。与此同时，建立采暖日志，密切监控供暖温度、压力和流量的变化，根据运行记录分析判断，快速排解故障隐患，有效地促进供暖工作安全有序开展。

我校作为热电公司最大的热用户，实施集中供热5年多以来，供暖管网的日补水量较大，一直是困扰我校供暖质量的难题。在校领导的密切关怀下，基建处、财务处等供热领导小组成员单位的大力配合支持下，日补水量由集中供暖初期的1500吨/日，到2007年的700余吨/日，再到2008年从300吨/日降至50余吨/日，查漏补漏工作取得显著成效，与集中供暖初期相比较每天节约水费4千多元，一个采暖季节约费用50余万元，节水效果十分显著，有力地维护了广大师生员工的切身利益，保障了今冬供暖质量的稳固提升。

通讯员：陈晓莉