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理顺管理 优化机构 整合资源 提高效率

发布日期:2013-03-04 浏览量: 来源:dianxin

新学期伊始,电信服务公司召开了新学期干部工作会议。在会上,每位干部在总结2012年工作中的同时,针对存在的问题开诚布公进行了讨论与分析。大家畅所欲言,为公司发展建言献策。

公司站在加强内部管理,简化工作程序,整合内部资源,提升工作效率的角度,根据现阶段的实际情况及存在问题,重新对公司部门及工作职责进行了合理化调整。针对两校区邮政收发业务工作的相同性,将友谊校区收发室交由长安校区通信管理中心统一管理;将固定电话装移拆业务、通信数字电视机房的维护与管理、24小时服务电话88495572的接听及业务受理、数字电视机顶盒维修与更换等工作由运维部负责管理。

    公司这次的部门重新调整与工作程序的精简,不但有效地解决了部分业务重叠、人力资源浪费等问题,还大大提高了工作效能及服务质量,为电信服务公司树立了“用户至上,用心服务”的新形象。(电信服务公司)