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结合公司运行月历 强化班组终端控制

发布日期:2009-03-11 浏览量: 来源:houqin000

--物业管理公司结合运行月历对部门季节性重点工作进行检查

    3月11日,后勤产业集团物业管理公司结合公司各月阶段性重点工作运行安排对各部门三月份季节性重点工作的进展情况进行检查,物业公司领导及质管办人员参加了此次检查工作。

    物业公司首先对动力保障部门设施设备安全及设备运行记录进行了详细的查看;其次对采暖工作后期,供暖管网的维修及供暖设施设备的保养计划进行了检查;最后查看了学校重要景点和绿化区域的抗旱保苗及补种补栽情况,要求校园事务部快速普查统计绿化区域缺损部位及植物品种,及时制定补种补栽工作计划上报学校立项审批。与此同时,对学生区域、家属区的雨水沟和排水管网进行检查,统计需要维修的地点,为防汛做好前期工作准备。物业管理公司以阶段性重点工作运行月历为公司及各部门开展日常工作的监控依据,从细微之处入手,将许多日常性的工作严格按照规范流程进行操作,同时做好突发事件的应急处理预案,并注重员工的业务素质培训,以“精、细、优”的管理理念强化班组终端控制;以更加安全、可靠、优质、高效的服务树立物业公司的良好品牌。

(通讯员:陈晓莉)