12月30日，长安商贸公司针对后勤集团“十二五”规划与绩效测评体系及评价标准召开了专题讨论会。

    与会人员首先学习了后勤集团“十二五”规划，王克礼总经理要求各部门结合工作实际，对下阶段工作进行安排和部署。公司认为集团“十二五”发展规划，体现了集团发展的实际情况，明确了集团下阶段发展目标，细化了集团发展的主要举措，对于集团和下属公司的发展都具有重要的指导作用。同时，会议还针对“十二五”规划中关于如何稳定骨干队伍以及加大市场开拓力度提出了建议。

   公司接着对新的绩效测评体系及评价标准进行了讨论，各部门负责人针对本部门涉及内容进行认真探讨和研究。会议认为集团新的评价体系符合下属公司的具体实际，务实不务虚，能作为考核公司业绩的客观评价依据。长安商贸公司会结合自己的实际，认真做好各项准备工作，并在2012年工作中予以体现。同时，对绩效测评体系中人才培养规划部分和技术骨干的稳定部分也提出了修改意见。（长安商贸公司   孙乐）