7月13日，正禾商贸公司各部门负责人在公司会议室召开了上半年经营分析总结会议，对公司上半年运行中的得失进行分析总结。

   会议由公司总经理樊文娟主持。樊总从公司营业状况、联营租赁管理、激励机制和人文关怀等方面总结了公司上半年的运营情况。同时强调各部门要根据上半年营业报表分析自身存在的问题，找出解决办法。老校区要针对团购受三公经费影响销售额下降的现状，要多想办法出主意；新校区针对电商进校园的冲击问题要有应对方案。接着，各部门负责人依据上半年经营数据对本部门运营过程中的成功经验和不足之处做了总结分析，并对公司2015年下半年的主要工作思路和办法发表自己的看法。

   此次经营分析会议，是公司进行自我总结进而自我完善改进的契机。公司会继续广思路，深挖潜，在做好后勤保障的同时使商业贸易更上一层楼。（正禾商贸公司）