2015年7月13日下午，友谊物业公司召开了2015年上半年工作总结会议，会议由总经理卢兆泉同志主持，集团分管副总田建昌同志以及公司各部门区域主管以上人员参加了会议。

按照友谊物业公司工作例会程序，首先由公司副总分别交流各自分管部门近期所做的工作以及下一步工作安排。然后总经理卢兆泉同志对友谊物业公司2015年上半年的各项运行服务工作进行总结，针对今年上半年在运行中存在的具体问题，从主观上、客观上分析了其原因所在，并提出了下一步的工作设想和计划，有目的、按步骤地稳步推进各项工作，力争在下半年的工作有所改进。同时就暑假期间公司专项工作进行了部署，要求各部门积极配合学校信息中心完成wifi的设置安装工作、配合国资处完成避雷针的安装工作以及暖气设施维修改造等工程项目的配合与实施。卢总指出，全公司要统一思想、统一认识，各级管理人员要沉下去、到一线去，严抓工作的具体落实。要做好制度的完善与执行，常态化质量管控要由副总、部门经理、区域主管与质管员齐抓共管，认真检查，积极整改，切实改善物业管理工作中存在的问题与不足。公司各级人员都要利用暑假时间，反思、总结工作中亟待改进的落脚点，积极思考对策，尽快落实到实际工作中去，争取在下半年有实质性的改变。

随后，各部门经理对本部门上半年的工作进行了总结，对存在的问题与不足分析原因，提出了改进的具体措施。

最后，集团副总田建昌同志做了总结发言。他强调，友谊物业公司在运行经费十分紧张的情况下，仍然很好地保证了学校的各项工作，各级人员都很辛苦。在今后工作中大家要按照层级管理的思路，加强责任心，理清职责，分清任务，端正工作态度，改进工作作风，深入一线，激活全员能力，切实做好“执行力”的落实问题。（友谊物业）