10月26日，后勤产业集团针对友谊物业公司优化校园环境的实施方案召开了专题诊断会，集团刘志成总经理、张义庭书记、赵刚副总经理、行政部、企管部以及友谊物业经理助理以上干部参加此次会议。

集团领导首先强调校园环境是我校的窗口，环境保障涉及到多个部门的通力协作，是一项综合服务工作，要有完善的规章制度，成熟的管理模式。要求友谊物业在较为完善规章制度的基础上，优化班组管理，建立相应的奖惩机制，强化具体工作的执行力度；其次明确责任区域划分，科学设岗，合理用工，有效消除结合部责任不明确的问题；再次，针对特殊天气的特殊时段，保洁员应增加巡扫频次，要求质管人员同步上岗，分时段进行检查验收，并做好工作记录，结合每月汇总的检查记录，对保洁工作未达标者进行批评教育，对考核优秀的人员要给予表彰奖励，同时对员工进行人文关怀，最大限度的调动全体员工的工作主动性，从而不断提升校园环境服务保障工作的质量水平，得到广大师生员工的理解和认可。

友谊物业将在进一步完善校园环境实施方案的基础上，努力实现科学定位，优化管理机制，加强制度建设，严格质量标准的落实，强化队伍建设，提高员工整体素质，建立突发情况的快速反应机制，通过全员对实施方案的狠抓、细抓、抓出成效，确保优化校园环境得到明显改观。（后勤集团友谊物业  陈晓莉）