友谊饮食公司2011年1月13日在长宁宫召开了2010年工作总结会，后勤集团总经理杨永祥，副总经理杨安庆及公司部门经理以上人员参加了会议。

公司总经理辛亦工做了2010年工作回顾和2011年工作计划实施细则专题报告。在工作回顾中首先肯定了公司全体员工一年来为学校友谊校区饮食工作做出的奉献。同时着重谈了2010年工作中存在的不足和今后改进的办法；在2011年工作计划中规划了整体工作思路和经营指标的分解，要求全体员工要有决心，有信心在新的一年里团结拼搏，尽快扭转公司经营的困难局面。

公司部门经理在会上做了认真发言，针对本部门的工作实际总结了一年的工作，查找不足，总结经验。并对新一年的工作进行了务实规划。

后勤集团杨安庆副总经理在会上做了重要讲话，要求大家不讲困难，埋头苦干。他指出友谊饮食公司在新的一年里工作重点必须是“内挖潜力，对外开拓”。要通过严格管理，充分挖掘内部潜力；要认真研究校外市场规律，不断提高市场占有率。所有管理人员要认真学习研究，要有新思路、新办法，大胆创新，不断探索。只要大家齐心协力，埋头苦干就一定能创造出更大的成绩。

后勤集团杨永祥总经理在会上作了重要指示，他提出5点要求。1、学校和集团非常重视、关心和支持饮食工作，饮食人要有光荣的使命感。饮食工作责任重大，要凝聚公司全体员工的力量做好本职工作。2、友谊饮食工作现在面临一些客观困难，但大家要勇于面对困难，承担困难，解决困难。3、通过严格管理，充分挖掘内部潜力。通过调研集思广益，查找自身不足和不断改进工作，不断提高服务和饭菜质量，吸引就餐者，提高就餐率。4、要科学、全面的分析亏损原因，并积极想办法解决问题。在工作中要寻找突破口，要有想法，敢于实践。5、大家要转变观念、统一思想，机制上要有突破。相信友谊饮食公司会在新的一年里取得更好的成绩。

集团领导的讲话不但指明了公司今后发展的方向，也极大鼓舞了大家的士气，提高了自信心。大家表示在2011年将团结一心，埋头苦干，以实际行动向集团交一份满意的答卷。

友谊饮食公司

姜文晖